L’aspiration à davantage d’éthique dans l’économie et dans les entreprises est un marqueur fort de ce début de XXIème siècle. Les entreprises sont tenues d’y répondre, à plus d’un titre, pour suivre les règlements édictés par les sociétés civiles, mais aussi pour répondre aux attentes de leurs clients, de leurs salariés et de leurs partenaires. Read more about Pour une transformation numérique éthique[…]
La définition et la conduite de la stratégie de l’entreprise est souvent le pré carré des seniors managers, pour la raison qu’ils possèdent l’expérience et une connaissance large de l’entreprise et du marché. Parmi eux, les financiers ont toujours eu la part belle, car il faut de l’argent pour développer une entreprise. Depuis une dizaine Read more about Pas de stratégie d’entreprise sans architectes d’entreprise[…]
Le legacy, un système qui ne se transforme jamais Tous les DSI ou CIO le disent, un des freins majeurs de la transformation digitale est l’inertie du legacy ou système patrimonial. Ce système, ancien par définition, ne finit pas d’accumuler les évolutions fonctionnelles et techniques, et, de ce fait, est devenu si gros, que la Read more about Le legacy, la “poison pill”? de la transformation digitale[…]
La question de la digitalisation se pose de différentes manières aux entreprises. Les start-ups doivent bâtir des systèmes suffisamment flexibles pour les accompagner dans leur croissance sans a-coups majeurs. Elles trouvent dans le cloud computing un accélérateur stratégique inestimable. Les autres entreprises sont dans des situations très contrastées, elles doivent tenir compte de leurs systèmes Read more about L’architecture data driven, élastique et agile[…]
La transformation digitale ou transition numérique est aujourd’hui le sujet “must have” de toute stratégie d’entreprise. S’il est absent, la crédibilité des perspectives de croissance sera mécaniquement minorée, lorsqu’il est présent quel sens l’entreprise doit-elle lui donner ? La réponse à cette question naturelle est loin d’être évidente. S’il revient à chaque entreprise de se Read more about Stratégie : Etre ou ne pas être numérique, là est la question[…]
Cette présentation a été donnée à Paris Dauphine le 4 juin 2015 dans le cadre des Jeudis de l’AFAI. La discussion qui s’en suivit fut riche. Cette présentation avait aussi pour but de faire connaitre le groupe de travail sur les données et l’architecture des données au CESAMES. 15 06-04 gad-afai-v1.0 from Jerome CAPIROSSI
Présentation de la thématique 15 02-03 gad-iae-v1.0 from CAPIROSSI Jérôme Retour d’expérience – Pascal Rabier – la Mutuelle Générale Conférence iae 2015 02-03-lm-gv1.0 from CAPIROSSI Jérôme
Aujourd’hui, les managers doivent moderniser en permanence leur activité pour parvenir à l’amélioration continue des performances que demande leur Direction Générale. Cela passe par la mise en oeuvre de démarches dites “Qualité” fréquemment basées sur les concepts du lean management. Il faut non seulement tenir compte du cas d’espèce de la Direction en optimisant son fonctionnement Read more about Le manager du futur sera un programmeur et un architecte[…]