La définition et la conduite de la stratégie de l’entreprise est souvent le pré carré des seniors managers, pour la raison qu’ils possèdent l’expérience et une connaissance large de l’entreprise et du marché. Parmi eux, les financiers ont toujours eu la part belle, car il faut de l’argent pour développer Read more
Personne ne doute que la capacité d’adaptation des sociétés humaines est le facteur essentiel de leur survie. Jared Diamond décrit l’exemple de la société Viking étable au Groenland entre le Xème et le XVème siècle1. Il est édifiant. Jared Diamond montre comment la culture, les croyances et les idées reçues Read more
Il n’y aura pas d’industrie innovante, moderne, compétitive, sans une large adoption du lean management. En effet, celui-ci vise à canaliser l’intelligence collective de tous les acteurs et à la diriger vers les processus qui génèrent la valeur pour l’entreprise et son écosystème. Agile par nature, l’essence du lean management Read more
Dans son essai, Les Origines de la pensée grecque, J-P Vernant, développe la thèse que la pensée philosophique grecque est apparue à l’occasion de l’émergence des cités-états, gouvernées par des assemblées aristocratiques de citoyens, qui a fait suite à l’effondrement des royaumes. Pour fonctionner, cette forme d’administration collective nécessitait de Read more
Le legacy, un système qui ne se transforme jamais Tous les DSI ou CIO le disent, un des freins majeurs de la transformation digitale est l’inertie du legacy ou système patrimonial. Ce système, ancien par définition, ne finit pas d’accumuler les évolutions fonctionnelles et techniques, et, de ce fait, est Read more
Dans les modèles d’affaire des industries de service, savoir diversifier et distribuer les capacités à accueillir et à traiter les demandes des clients est essentielle pour être réactif et fournir une prise en charge personnalisée. C’est la justification principale de la mise en oeuvre des architectures de systèmes d’information dite Read more
Il y a actuellement une bronca contre les modèles de facturation des éditeurs de logiciels. Ceux-ci ont payé très cher leur position de monopole, à grands coups de rachats d’entreprise, et devaient, un jour ou l’autre, transformer cette position dominante en “cash”, et tenir enfin la promesse faite à leurs Read more
La transformation digitale ou transition numérique est aujourd’hui le sujet “must have” de toute stratégie d’entreprise. S’il est absent, la crédibilité des perspectives de croissance sera mécaniquement minorée, lorsqu’il est présent quel sens l’entreprise doit-elle lui donner ? La réponse à cette question naturelle est loin d’être évidente. S’il revient Read more
Avec l’essor de l’intelligence artificielle, le concept d’intelligence mériterait une définition précise qui faciliterait l’évaluation des progrès actuels en la matière. Cependant, nul n’est besoin de le définir plus avant pour convenir qu’une de ses finalités est de prédire le comportement des êtres et des choses que nous sommes et qui Read more
Etablir le budget de la DSI est généralement un exercice de haute voltige. Effet, cela exige de faire un grand écart entre les ambitions stratégiques de l’entreprise, la nécessité de mettre à niveau l’existant et d’en assurer la sécurité. Il y a toujours des laissés pour compte et c’est souvent Read more