L’orientation Data Centric pour simplifier votre architecture

Dans les modèles d’affaire des industries de service, savoir diversifier et distribuer les capacités à accueillir et à traiter les demandes des clients est essentielle pour être réactif et fournir une prise en charge personnalisée. C’est la justification principale de la mise en oeuvre des architectures de systèmes d’information dite distribuées qui permettent de coordonner Read more about L’orientation Data Centric pour simplifier votre architecture[…]

To be or not to be Cloud, is definitely not a question

Il y a actuellement une bronca contre les modèles de facturation des éditeurs de logiciels. Ceux-ci ont payé très cher leur position de monopole, à grands coups de rachats d’entreprise, et devaient, un jour ou l’autre, transformer cette position dominante en “cash”, et tenir enfin la promesse faite à leurs actionnaires. Le même reproche est Read more about To be or not to be Cloud, is definitely not a question[…]

L’architecture data driven, élastique et agile

La question de la digitalisation se pose de différentes manières aux entreprises. Les start-ups doivent bâtir des systèmes suffisamment flexibles pour les accompagner dans leur croissance sans a-coups majeurs. Elles trouvent dans le cloud computing un accélérateur stratégique inestimable. Les autres entreprises sont dans des situations très contrastées, elles doivent tenir compte de leurs systèmes Read more about L’architecture data driven, élastique et agile[…]

Les échos : La transformation digitale en panne doit repartir

La transformation digitale est un préalable à la transition énergétique, à la gestion des impacts sociétaux de l’intelligence artificielle. Elle doit faire l’objet d’un grand débat de société. En juin 2018, la 12e édition de l’étude Ricol Lasteyrie-EY éclairait la situation en ces termes : “les entreprises de l’indice phare de la Bourse de Paris Read more about Les échos : La transformation digitale en panne doit repartir[…]

L’intelligence artificielle n’est pas près de battre l’intelligence humaine

Avec l’essor de l’intelligence artificielle, le concept d’intelligence mériterait une définition précise qui faciliterait l’évaluation des progrès actuels en la matière. Cependant, nul n’est besoin de le définir plus avant pour convenir qu’une de ses finalités est de prédire le comportement des êtres et des choses que nous sommes et qui nous entourent. Pour y parvenir, Read more about L’intelligence artificielle n’est pas près de battre l’intelligence humaine[…]

Comment présenter le bugdet de la DSI au COMEX ?

Etablir le budget de la DSI est généralement un exercice de haute voltige. Effet, cela exige de faire un grand écart entre les ambitions stratégiques de l’entreprise, la nécessité de mettre à niveau l’existant et d’en assurer la sécurité. Il y a toujours des laissés pour compte et c’est souvent les mêmes. Le document budgétaire Read more about Comment présenter le bugdet de la DSI au COMEX ?[…]

Le low-cost est-il le futur industriel de nos vieilles sociétés occidentales ?

De nos jours, les start-ups portent les espoirs des entrepreneurs qui espèrent se réaliser, obtenir une reconnaissance et gagner de l’argent, et ceux de la société qui aspire à transformer son industrie, à devenir plus efficace, meilleure à vivre. Dans ce contexte turbulent, comment distinguer les points saillants de cette dynamique ? Je vous propose Read more about Le low-cost est-il le futur industriel de nos vieilles sociétés occidentales ?[…]

Le Data Management pour exprimer le potentiel de valeur des données

Article paru dans la lettre d’information de l’AFAI n°12 de décembre 2016 Un nombre croissant d’organisations nomment un Chief Data Officers (CDO), c’est à un manager senior chargé d’établir et de superviser l’activité de Gouvernance des Données. Si cet engouement général démontre une prise de conscience du potentiel de la valeur des données, celle-ci reste à Read more about Le Data Management pour exprimer le potentiel de valeur des données[…]

Idée 1 : « la technologie se focalise sur la fonction, elle néglige l’organisation.»

Nous savons depuis Bateson, Morin, Caseau, et d’autres… que les organisations d’êtres vivants sont des systèmes complexes, et parmi eux, l’entreprise. Comme l’expose justement Henri Atlan, ces systèmes ne sauraient être réduits à la somme de leurs composants : « Je ne dis pas que nous ne sommes que des molécules ! Je dis que Read more about Idée 1 : « la technologie se focalise sur la fonction, elle néglige l’organisation.»[…]

Le manager du futur sera un programmeur et un architecte

Aujourd’hui, les managers doivent moderniser en permanence leur activité pour parvenir à l’amélioration continue des performances que demande leur Direction Générale. Cela passe par la mise en oeuvre de démarches dites “Qualité” fréquemment basées sur les concepts du lean management. Il faut non seulement tenir compte du cas d’espèce de la Direction en optimisant son fonctionnement Read more about Le manager du futur sera un programmeur et un architecte[…]