L’orientation Data Centric pour simplifier votre architecture

Dans les modèles d’affaire des industries de service, savoir diversifier et distribuer les capacités à accueillir et à traiter les demandes des clients est essentielle pour être réactif et fournir une prise en charge personnalisée. C’est la justification principale de la mise en oeuvre des architectures de systèmes d’information dite distribuées qui permettent de coordonner Read more about L’orientation Data Centric pour simplifier votre architecture[…]

Has your Business changed ? Try Enterprise Architecture then.

  • Most of big french companies front-office are machines : internet services, interactive vocal responders. And when it is not automated, call center operators are difficult to reach, they have not the good level of knowledge to answer customers questions, and customers have still to pay through call  taxation. In other cases, delivery is done  by employees or subcontractors who are not deemed nor able to endorse company point of view.
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  • Trade off is on one hand rising the number of services offered to customers and on the other mitigating front end costs. Then, all operations are executed processes unless a grain of sand requires a human actor to fix a little unattended situtaion which may become pain in the neck for a customer. (cf comte bougainville conference)
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  • This situation is often encountered with telecom operators, railway operators and in some respect flight companies.
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The very question is no more about services. This is infrastructure.

Today most of discussions regarding organisation performance turn around the concept of service. Companies and company sub-entities are deemed to be more efficient when committed to services delivery. Would it be due to modern economies orientation for which services industry represent 70% ? The successes of the cloud computing, of Software as a service associated with the spread of ITIL outside production departments, are far from the bottom of the drivers list. Even SOA, though a declining fame, contributed to service orientation success.

But, are they, all these, the same services ? Some people says these are different points of view. If true, it means that it exists a unique definition of service which unify all the previous. Then, all would be services ? this is the question of this post.
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Investir dans la gestion des services et dans les infrastructures SOA, quelles meilleurs options a le DSI ?

Lors d’une conférence au royaume uni, Norman Wilkinson, analyste senoir d’IBM senior rappelait les résultats d’une étude IDC sur les tendances guidant l’évolution des services informatiques à moyen terme :

* 70 % du budget des DSI de 2005 étaient des jours hommes
* En 2008, 73 % des jours hommes budgetés seront dus aux opérations
* Le développement d’application baissera à un taux moyen de 10 % à horizon de 2008
* Si cette tendance se porusuit, les budgets de développement seront nuls en …2012!

Le premier point m’a rappelé une discussion que j’avais eue avec un consultant senior Français qui défendait le point de vue que le meilleur indicateur de performance d’une DSI était le nombre de ses collaborateurs. Je dois dire que je n’ai pas été vraiment convaincu puisque je m’attendais à ce que la valeur du SI minore l’importance de la variable personnel dans l’argumentation.
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