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Le legacy, la “poison pill”? de la transformation digitale

admin — Sun, 22 Sep 2019 09:10:01 +0000

Le legacy, un système qui ne se transforme jamais Tous les DSI ou CIO le disent, un des freins majeurs de la transformation digitale est l’inertie du legacy ou système patrimonial. Ce système, ancien par définition, ne finit pas d’accumuler les évolutions fonctionnelles et techniques, et, de ce fait, est Read more

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To be or not to be Cloud, is definitely not a question

admin — Sun, 22 Sep 2019 08:54:14 +0000

Il y a actuellement une bronca contre les modèles de facturation des éditeurs de logiciels. Ceux-ci ont payé très cher leur position de monopole, à grands coups de rachats d’entreprise, et devaient, un jour ou l’autre, transformer cette position dominante en “cash”, et tenir enfin la promesse faite à leurs Read more

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Les échos : La transformation digitale en panne doit repartir

admin — Mon, 31 Dec 2018 14:34:33 +0000

La transformation digitale est un préalable à la transition énergétique, à la gestion des impacts sociétaux de l’intelligence artificielle. Elle doit faire l’objet d’un grand débat de société. En juin 2018, la 12e édition de l’étude Ricol Lasteyrie-EY éclairait la situation en ces termes : “les entreprises de l’indice phare Read more

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La rupture digitale finira-t-elle par emporter les champions du CAC40 ?

admin — Mon, 30 Oct 2017 09:10:04 +0000

En 2015, les entreprises françaises étaient en retard sur le digital. Les analystes de Marché et les grands cabinets de conseil en stratégie diffusaient des messages incitatifs, notamment que le digital apportait la promesse d’une croissance de +40% de leur résultat opérationnel. Aujourd’hui, le Classement Forbes CAC40 Digital Index sonne un Read more

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Le low-cost est-il le futur industriel de nos vieilles sociétés occidentales ?

admin — Sun, 01 Oct 2017 14:45:56 +0000

De nos jours, les start-ups portent les espoirs des entrepreneurs qui espèrent se réaliser, obtenir une reconnaissance et gagner de l’argent, et ceux de la société qui aspire à transformer son industrie, à devenir plus efficace, meilleure à vivre. Dans ce contexte turbulent, comment distinguer les points saillants de cette Read more

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Le manager du futur sera un programmeur et un architecte

admin — Fri, 23 May 2014 10:40:11 +0000

Aujourd’hui, les managers doivent moderniser en permanence leur activité pour parvenir à l’amélioration continue des performances que demande leur Direction Générale. Cela passe par la mise en oeuvre de démarches dites “Qualité” fréquemment basées sur les concepts du lean management. Il faut non seulement tenir compte du cas d’espèce de la Read more

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Dirigeants, arrêter de vous battre contre la crise, transformer vos entreprises

admin — Fri, 22 Nov 2013 09:52:05 +0000

Le monde de l’entreprise change, il est de plus en plus fréquent de voir les ordinateurs remplacer les humains au travail. Le phénomène est plus rapide dans les pays comme la France où les impôts et les charges sociales pèsent plus lourdement sur les salaires. Il se produit par un Read more

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Combien d’entreprises devrons nous enterrer l’année prochaine ?

admin — Mon, 17 Sep 2012 14:27:22 +0000

La crise actuelle n’est pas seulement une évolution du contexte économique, elle conduit aussi les gouvernements à modifier les règles juridiques et fiscales. Certains agents préfèrent l’épargne à l’investissement qui est souvent considérer comme trop risqué, même si les rendements sont faibles. D’autres sont à court d’argent. Au final l’économie se contracte. Les besoins Read more

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Les transformations Solvency II en voie de réussite ont ouvert la porte à l’Architecture d’Entreprise

admin — Mon, 23 Jan 2012 13:21:00 +0000

A travers l’initiative Solvabilité II, le régulateur manifeste son intention de normaliser la manière dont les compagnies d’assurance doivent mesurer leurs risques, gérer leur portefeuille en conséquence et reporter leurs résultats en la matière à l’autorité de contrôle. Un tel changement va conduire les entreprises à réorganiser leurs processus de pilotage: Read more

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Pourquoi mes amis DSI ont besoin des meilleurs voeux possibles pour 2012.

admin — Thu, 05 Jan 2012 10:17:37 +0000

Les DSI n’ont pas eu besoin de lire les rapports du Chaos Manor pour savoir que les projets sont toujours livrés en retard et jamais ou rarement en avance. Il sont en cela semblables aux voyages en avion ou en train pour lesquels l’expérience ne cesse de témoigner. C’est la conséquence Read more

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